近来，大学校园科技创业气氛正浓，搞到不少风险投资，休学创业的比尔.盖茨成了学生们崇拜的偶像。进而有云：学生创业已经成为校园文化的新成份。中国的大学正在和全球大学一样，把创业融入到校园本身的运转中。>殊不知在美

创业之初依附于大企业，一方面可以通过跟它们的交流，学到它们先进的技术和管理经验，另一方面也可以保证自身稳定的业务，维持企业发展。拍一部电影，主角与配角都是必不可少的，企业界同样是这样。当我们仰视通用、海尔、松下这些大企业创造的商业奇

如果你不是创业者，你可能无法理解创业者们所做的事情，不明白他们做种种选择背后的原因。创业非常艰苦，无论是身体上还是心理上都是如此。怀疑、焦虑、绝望一路走来，每个创业者都要和这些情绪作斗争。那么为什

"我适合创业吗？"是我经常问自己的问题，也是经常跟其它也在创业的朋友们议论的问题。在前面我已经谈过创业者应该具有坚定的信心、百折不挠的毅力和冷静的思维能力，但这些素质并不是每一个人都先天具备，需要在艰苦漫长的创业过程中逐步练就形成。

当维持不了常规经营的时候，企业的发展、财务、组织、机构、权限的委让等有关的问题就越来越多，这时，作为经营者，是停业再去开创一项新事业呢，还是辞职到其他创业当职员？在这种情况下企业的财产应该怎>样处理？这类事情就成为企业要解决的重大问题，

TarekKamil是一位连续创业者。他自己曾创办过很多公司，也曾为很多创业公司提供过创业咨询和指导。根据多年的创业经验，他在本文中总结了创业者最容易、也最害怕犯的10大错误。希望对创业的朋友所有借鉴。每一年都会有大量的创业公司倒闭，但

1、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是"排座次、分金银、论荣

一、基本情况新野县苗圃林场位于新野县白河桥东300米，土壤肥沃，气候温和，事宜桃树的生长。二、产品原则和目标桃树是果树品种，以鲜食为主，提前采收者一般选择极早熟、早熟和中熟品种，延迟采收者则应选择晚熟品种或易多次结果的品种，同时

只要你开动脑筋，做个有心人，遇事善于用市场眼扫描一番，也许赚钱的机遇就降临到你的头上了。南昌市有位大学生就利用自己学到的市场营销学知识，做了一桩漂亮的生意。>说来有趣，这桩生意是他在听教授讲《市场分析

昨晚接待了一位来访家园服务中心的准创业者，在针对他个人情况进行一定的分析与解答的同时，也记下了一些谈话的要点，写出来，请大家多指导：1、你是谁？创业者往往都不清楚，自己是谁----你想干什么？你适合干什么？你有什么资源？创业者创业

如何才能把生意做大？在此姑且把生意比作面包。于是乎，我们就要从四个方面来解决问题：（1）专心一致。不要因为面包做得好，就想把手艺无限发挥，或许你还可以兼做麻花，那是因为这两者都是面制>品，不影响你的整体形象和核心生产力，如果同时又想做饮

谈谈80/20原则在创业过程中种种的不适用要创业就必须事先学习一堆高明的，流行的理论吗？很多人都倾向用理论把自己武装到牙齿！但结果都是好的吗？最近我发现有人秉着80/20原则>

商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有交易活>动。商机转化为财

新兴企业的求稳与领袖企业的求变之间，有没有交集，能不能打通？中国最伟大的企业海尔20年的成长心得；巧的是，这一期杂志的封面文章，恰是《中国企业家》第五届未来之星&rd

1分钱也是1粒种即使是1分钱，你也要格外珍惜，当成一粒种子，播种后，辛勤地耕耘。到了第二年，这分钱就可以成为1元钱，这个道理就是积少成多，积沙成塔。当然，要等到成长至20万元，甚至100万元，还有一>条漫长、崎岖的道路要走。金钱也像种子

１：关键职位上用错人新创企业想要迅速发展，一切都急猴猴的，计划永远赶不上实际进程。公司里的每个人都必须抵挡几方面的工作。在这种环境和压力下，创业者必须在极短的时间里雇用好多>人。这时，一个最常见的错误是急于雇人而忘记了人的质量应是第一重

最常见的股东机构，就是夫妻店模式，这在贸易行业尤其多见。创业之初，开不起高薪，公司所据的优势也很微弱，关键业务只能交给自己人经手，一般是老公主外，负责供应、销售，老婆主内，负责行政、财务、物流等工作。如果一直从

初出茅庐的大学生在初次创业的道路上除了面临社会经验、管理能力等方面的不足外，在创业融资方面常常走入误区，最终使自己的努力功败垂成。当前的融资误区主要表现在以下三个方面：误区一：急于得到企业启>动或周转资金，给小钱让大股份，贱卖技术或创意

证券之星8月19日消息：据中国营销传播网报道，一头理想主义的猪和一头结果导向的猪，分别创业组建了房地产公司。理想主义的猪一向追求完美。他想，企业做大，首先必须有一套先进的企业管理制度；有了这些先进的>管理模式，只要能够有效管理和合理评估每只

对于那些身在象牙塔而心系创业江湖的大学生而言，来自亲历江湖的前辈们的忠告应该是最中肯、最有帮助的。且看开拓者们开出的药方：处方一：创业不等于做老板。被访者一致认为，创业的概念应该是

要创业的人，常常问：我该从事哪一行业？对于有小本创业理想的很多人来说，通常不是缺乏资金，而是缺乏一门专业。常常有一个予盾。那些在大机构做中上职位的人，收入固定，且通常有教育基础，较懂得钱滚钱的投资手法，通常这类人较有闲资，其

领导力就是竞争力。如今，越来越多的中国企业在国际化的浪潮中开始意识到领导力的关键作用。近日，来自HAY集团的专家BillTredwell与HAY集团中国区总经理陈玮接受了本报的专访。>

你的财富梦是什么？大多数年轻人的目标是100万元，而且是愈早实现愈好。但是根据网络调查显示，有七成人认为，30岁时至少应该先拥有10万元存款，但却只有一成七的人能够办到。这就表示有相当多的年轻人，连>10万元的目标都还没能达成，百万财富更是

案例一加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年轻人，拉比28岁，哈拉里27岁，瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比，在招贴画创作上非常有创意。一次校园活动中，他俩的一>张招贴画卖了5美元。数目虽小，却让他俩意识到，

世界上每时每刻都有新的公司诞生。令人遗憾的是，新诞生的公司中，有差不多一半会在几年之内出师未捷身先死，只有少量的公司能够快速成长起来。这些公司得以快速成长的重要原因之一，是它们准确地>捕捉到某种看不见而又确实存在需求，并找到了切实可行的解决