大多数的经营者对创意都很敏感，也很兴奋，然而，一个很好的创意未必就是一个很好的市场机会，尽管大多数情况下，市场机会源于创意，一个市场机会必然是一个实实在在的，能够用来作为企业发展基础的，这就是创意和>市场机会之间最重要的差别。一个好的创

世界上每时每刻都有新的公司诞生。令人遗憾的是，新诞生的公司中，有差不多一半会在几年之内出师未捷身先死，只有少量的公司能够快速成长起来。这些公司得以快速成长的重要原因之一，是它们准确地捕捉到某种看不见>而又确实存在需求，并找到了切实可行的解决

有没有从开始就注定要失败的公司呢？有的，因为这些公司是建立在不牢固的根基上。下面10个使公司失败的原因，如果不能避免，就不要开公司。◇没有承受风险的能力如果你所需要的仅仅是安全、有保>障，那么继续做你的工作，不要再胡思乱想开家公司。

1、将创业资金数额减到最低。别举债，别投下家庭储蓄，成功机会只有２０～３０％的新事业，不值得你这样冒险。你计划的事业要由现有的构想和你个人才华及专长做起，而且只需要少许现金。2、>学习销售自己。身为小企业经营者，人们买的是你，不

大型不如小型大型项目运行后，单位成本低、技术基础强，容易形成支柱产业，但资金需求量大，管理经营难度大。而一般的投资者，哪怕你已经是百万富翁，只要是做民间性质的投资，就宜选择投资小见效快、技术>难度系数低的投资方向。近年来，发展最快的民间

如果你可以洞悉未来，你愿意付出什么代价？如果你能够预见未来，你又能否把握机会？每10年就会有一些配合时代的伟大新产品出现。20世纪70年代是微波炉，80年代是录像机，90年代是电脑和互联网>。世界顶尖经济学家保罗?比尔兹预计，到2010

１．供应商对存货进行管理。亦被称为连锁供货，这是一种将所有向市场提供产品或服务的活动结合在一起的管理方法：从采购基本原料到向顾客或最终用户交货。通常，企业通过系统网络及时向供应商通报>每个销售点的需要，以便供应商进行补充。２．管理与顾客

1、一旦有赚钱的念头就马上一步一个脚印去做，要付诸行动，敢于碰，善于磨，只有这样才能抓住机会。2、一个人单调地上下班，把固定的工资存入银行，年复一年，到头来只是有限的少许积蓄。想赚大钱，就>要立志当商人，而且目标要水涨船高，选定十万、二

随着创业热的不断升温，如今想投资开店当小老板的人越来越多。但开店并非像春天播种，秋天结果那么简单，而要牵涉到选址、融资、进货、销售等诸多环节，其中选址是关键的第一步。上海维纳咨询有限公司的总经理>周卫民指出，开店

打工与创业有什么区别1：打工是靠自己的能力吃饭，创业是靠自己的智慧和思考吃饭；2：打工是靠别人给自己的平台来展示能力，创业是靠自己的决心和眼光创造一个平台；3：打工是做好自己的本分工作就好，创业是要思考体系运作的每一个环节；4：打工的人

白手创业都经过以下阶段：第一阶段--通过学习为自己的创业做准备1跳槽期寻找自己喜欢的行业和立足点2修炼期通过打工积累自己的创业经验3等待期等待和寻找创业机会,切记生意是不熟不做!第二阶段--创建自己的企业,并保证企业有一

做一位成功的老板、企业家，是当今最富挑战性、最具刺激性、最显竞争性的职业之一。但是大浪淘沙见金，浪花淘尽英雄，想当老板，人人皆欲为之，未见得人人皆可为之。成功老板身上究竟有什么样的特

随着特许加盟行业的快速发展，很多老字号希望通过这种加盟方式，获得更大的市场业绩。而很多老字号的追随者，也希望能够通过加盟老字号，创立自己的第一份个人事业。然

一天，一位烫着卷发、美丽动人的妇人来到艾诗蒂的美容厅。她衣装雅致，引起了对美有着特殊爱好的艾诗蒂的注意。艾诗蒂称赞她衣服漂亮，并询问衣服购自何处。谁知这位妇人眼也不抬，冷冷地说：告诉你又有何用？难>道你穿得起这样的衣服吗？&r

现代职业经理人，大到集团公司总裁、企业总经理，小到个体工商负责人及社区服务社社长，他们肩负着企业生存、发展的重要使命。一个合格的职业经理人，除了具有天赋外，主要靠自身学习和社会培育成长。不仅包括思想>、知识、智慧、经验、技能、品格、气质和风

在每一个创业者心目中，都存在着盖茨、戴尔这样的榜样人物。创业者的心态和条件各不相同，但期盼成功是他们的一个共同点。一将功成万骨枯，在现实世界里，盖茨、戴尔这样的幸运儿毕竟是少数或者是极>少数。根据有关的数据，

你有创业的欲望?你觉得自己适合做老板吗?创业确实能让很多人实现自己做老板的梦想，可创业也不是一件简单的事。对有些人来说，创业可能会导致他倾家荡产，甚至走上自我毁灭的不归路。那么成功创业要具备哪些条件>呢?当你确定自己要创业后，你不必急着

Richard是上海一知名网站的网站策划，曾参与过多次大型展会策划。在外人看来其一表人才，事业有成。在公司工作3年一帆风顺，从刚进公司的底层小职员稳步升上中层管理职位，按理应该是享受劳动成果的时候了>。但是Richard对自己却不满意。看到

评估市场机遇企业成功发展的第一大前提是市场拥有企业发展的足够机遇，所以成功的第一步是要对市场机遇进行客观评估和准确判断。这包括收集以下这些资料：(1)市场规模数据；(2)成长潜力；(3)驱动因素；(4)毛利状况；

今年一月，教育部公布了一项有关大学生、研究生(包括硕士、博士研究生)可以休学保留学籍创办高新技术企业的政策，此举为正在涌动的大学生创业潮推波助澜。然而，最近申城及全国部分地区不断传出大学>生创办的公司倒闭的消

全国十佳创业故事之一难堪经历催生创业新点子编者按：平均年龄30岁、大多具有高学历20日上午，10位在全国各地成功创业的男女主人公，来到北京，参加一个由团中央和康佳集团共同主办的>我的创业

有一个年轻人，读研究生的时候就非常关注近年风靡国内的特许经营模式。他发现，特许经营的核心是拷贝成功，拥有了好的品牌和模式，连锁加盟是一条把蛋糕迅速做大的捷径。他在认真权衡和斟酌后，将目光锁定在特色>馄饨店上。理由

作者：孙陶然很多创业者其实把创业想的都太简单了，认为创业是一年开张，两年融资，三年公司就可以上市了，他们认为每个投资都会成功，而且都是第一年投进去，第二年、第三年就可以上市，回报十几倍，几十倍，实际上这都是错误的想法。实际上，创业是

创业是最能体现自我价值的事业，给我一个支点，我就可以撬动地球！古今中外多少成功者正是凭着这样一股豪情，开创出惊天动地的事业。然而，创业也是最具挑战性的事业，商海茫茫，变数无常，有成功自然也会有失>败。超过一半的创

第一计:战略和执行什么叫战略？很多人把战略、目标等等混在一起。其实，战略就是在目前的情况下如何最容易最有把握去获得成功或达到你的目标的方法。而所谓的执行就是一个个战术，每一场仗怎么打，怎么>用兵等等。战略和执行可以用四个字来代表：三