提升管理正从领导力过度到智力
不知什么时候,领导力成为国内管理的热点之后,管理培训市场就多了许多跟风者。但随着时间推移,由于缺乏自我创新能力,以及培训内容旧瓶装新酒,导致领导力讲座的宣传力越来越弱。当前,毫无意义的领导力讲座课程>还是泛滥成灾,就好比一场洪水缺堤淹没了管理培训市场。昨日,某文化咨询机构打来电话,相约参加关于领导力方面的培训课程问题,被我婉言谢绝。
在传统经济环境下,由于资金与其他有形资源的运营,需要运用领导人的管理能力,领导力或许是企业管理(运营)的重点。随着中国经济逐步从传统经济转换到知识经济,无形的知识资产成为企业运营的主体之后,加上有思想和知识的员工越来越多,单靠管理者的所谓领导力,来管理员工和企业的知识资源,已经不能维持企业的日常管理。要管理好员工和企业的知识资产,使其发挥优势和作用,只有依靠管理者的智力。而管理者的智力基本包含:管理者的个人智慧和创意。知识经济环境下,企业竞争已经没有案例和经验可以借鉴,只有根据企业自己的具体情况不断创新。而企业运营创新的核心,是源于管理者自己的智慧和创意。作为智慧和创意核心的智力,自然成为知识经济商业运营中管理者必须具备的能力。所以,知识经济环境下的企业运营,单靠领导力已经不足够。智力代替领导力,是知识经济环境下管理发展的趋势。
在传统经济环境下,由于资金与其他有形资源的运营,需要运用领导人的管理能力,领导力或许是企业管理(运营)的重点。随着中国经济逐步从传统经济转换到知识经济,无形的知识资产成为企业运营的主体之后,加上有思想和知识的员工越来越多,单靠管理者的所谓领导力,来管理员工和企业的知识资源,已经不能维持企业的日常管理。要管理好员工和企业的知识资产,使其发挥优势和作用,只有依靠管理者的智力。而管理者的智力基本包含:管理者的个人智慧和创意。知识经济环境下,企业竞争已经没有案例和经验可以借鉴,只有根据企业自己的具体情况不断创新。而企业运营创新的核心,是源于管理者自己的智慧和创意。作为智慧和创意核心的智力,自然成为知识经济商业运营中管理者必须具备的能力。所以,知识经济环境下的企业运营,单靠领导力已经不足够。智力代替领导力,是知识经济环境下管理发展的趋势。