创业：不要被观念误导

创业需要怎样的准备？有不少书籍及报刊都借鉴创业家的成功经历，从不同角度提出这样那样的条件，这些条件高深莫测，让人读后如坠雾里云中。不少有志创业的青年总是在问自己：我到底准备好了没有？其实，创业成功没>有共同的规律，创业未必需要投资一大笔金钱，未必需要建立很大的规模，甚至未必需要一间办公室或店铺。有志创业者没有必要被一些所谓的理念束缚自己的手脚。

　　技术误导

　　不管是在国内还是国外，常常会听到创业者说：“我的技术是最好的。”但是风险投资不光是投资技术，在整个项目里技术含量很重要，但它的地位只是一部分而已，还有营销，还有管理。在上世纪80年代，阿波罗电脑比SUN的技术要好，结果现在谁胜出来？还是SUN，是市场，不是技术。所以，营销和管理很重要。很多人问：“我们的技术最好，你为什么不投资？”在这里，投资家不是不投资，而是要投资高长型的企业。现在刚好整个高科技方面在高成长，因此要选择高科技企业进行投资。

　　所有权误导

　　为什么中关村的企业都做不大？稍微大一点，又要裂变？其根源在于人们的观念。创业团队一定要合力把饼做大。有位创业者曾深感痛惜地说：“失误在于当初把股份看得太重，该进来的人没有进来，所以企业至今还是一块小饼。”在创业过程中总会出现这样或那样的问题，作为创业者要不断吸取他人的教训和经验，尽量避免创业误区，成功的机会才能更大。

　　感情误导

　　很多创业企业是由亲朋好友或同学组建起来的，这种“重感情、轻契约”的工作关系，随着创业企业的成长，矛盾和问题会逐渐暴露出来。一些创业者由于考虑公司的财务还相当紧张，认为报酬还不到提高的时候；另一些创业者由于过于守财，则故意默许起初建立在感情基础上的薪酬标准；还有一些创业者提出了遥遥无期的股权分配计划。这一问题不解决，必然会成为以后效率低下、分道扬镳的根源之一。