财务总监应该解决企业的事项有什么样的

来源: 网络时间: 2023-11-15 阅读: 97次大中小

一、财务总监应该解决企业的事项有什么样的

财务总监应该解决企业的事项有组织公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。参与制定公司年度总预算和季度预算调整。

《公司法》第四十九条

有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：

（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；

（七）决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员；

（八）董事会授予的其他职权。

公司章程对经理职权另有规定的，从其规定。

经理列席董事会会议。

二、解决企业债务重组的方式有什么样的

债务重组又称债务重整，是指债权人在债务人发生财务困难情况下，债权人按照其与债务人达成的协议或者法院的裁定作出让步的事项。债务重组主要有以下几种方式：

(1)债务的一部分以资产清偿，另一部分则转为资本;

(2)债务的一部分以资产清偿，另一部分则修改其他债务条件;

(3)债务的一部分转为资本，另一部分则修改其他债务条件;

(4)债务的一部分以资产清偿，一部分转为资本，另一部分则修改其他债务条件。

《破产法》第七十条

债务人或者债权人可以依照本法规定，直接向人民法院申请对债务人进行重整。

债权人申请对债务人进行破产清算的，在人民法院受理破产申请后、宣告债务人破产前，债务人或者出资额占债务人注册资本十分之一以上的出资人，可以向人民法院申请重整。