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中国私营企业特点有哪些

来源: 网络 时间: 2019-04-06 阅读: 415次

中国的私营企业有很大,有大型、中型、小型还有小微型的私营企业。不同规模私营企业发展情况不一样,结构也不同,盈利状况更不一样。但同为私营企业,肯定是有相关的特点。那么,中国私营企业特点有哪些?以下,是由若悠网小编整理的相关内容。

国内私营企业的特点

一、企业小,机制灵活

跟着市场应变。民营企业发展到现在,虽然有了些年头,但主体上,民营企业还是以小企业为主。民营企业规模小,转型快,能够及时跟得上市场的变化,为了企业生存及时调整企业战略方向,不象大企业那样转型困难。

二、先天不足,难以发展

民营小企业普遍的素质偏低,在刚开始时,凭借领导人对市场的敏锐的观察,以及一家人拼命努力奋斗的结果,通过最原始的创业方式,小企业一般都能够在市场上分一杯羹。但家长制的企业管理,很难在发展中形成管理蜕变,在企业逐步扩大的同时,简化了的国营化管理体系重新使用起来,在正规化管理的过程中,家族内部矛盾开始激化,管理进程冲突不断,企业在内外交困的情况下很容易走进一条死胡同,这是中国民营企业普遍只有3到5年寿命的根本原因。

三、融资困难

改革开放二十多年,到这两年融资方面政策上虽然有所松动,但根本局面依然没有好转,融资难已经是民营企业公认的瓶颈。企业在发展扩大的过程中,一方面需要警惕企业财务危机,另外一方面,因缺乏资金导致再生产投入跟不上,不能象西方民营企业一样,能够得到金融系统良好的支撑与护持,这是中国民营企业发展的一大缺憾。

四、管理混乱

民营企业的管理实质上是国营体系管理改良简化版,加上中国传统的家长管理制版本。企业在发展过程中,触及正规化管理时,每每在矛盾冲突下胎死腹中。虽然个别民营企业依靠强有力的领导能够突破这个怪圈,但民营总体上,迄今为止,始终无法逾越管理混乱,实现脱胎换骨的企业转变。

五、人才培养力度不够

小企业为了企业生存,在对外吸引人才时,往往不遗余力,以解燃眉之急。但根本上,由于小企业的急功近利,往往无法形成类似国营公司的一整套培养体系,导致民营企业在人才使用方面,始终需要借力于市场环境。当市场环境无法借力时,民营企业往往在原地打圈,无法继续前进。

注:由于私营企业至今没有摸索出适合自己发展的道路,目前依然在市场经济浪潮里举步艰难。只要私营企业探索中摸索出适合自己的道路,一定会发展的越来越好。

如果自己朋友在经营私营企业事情,想要了解私营企业方法或是方针政策等,可以在线咨询若悠网律师让他为你解答。

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