发布部门:铁道部发布文号:铁财(1998)7号各铁路局，广铁（集团）公司，中铁建设开发中心，发包公司，各合资铁路公司：现将《合资铁路公司国有铁路股权及财务管理的若干规定》发给你们，请按照执行。各单位对投入合资铁路的国铁股权要进行规范化管理。

伴随着经济的不断发展，现在越来越多的企业出现，那么中小企业在我们国家是非常多的。小企业因自身组织灵活、经营富有弹性、市场应变能力强等等特点。那么中小企业应如何做好内部的财务管理?若悠网小编总结了关于这个问题的相关知识，一起来看看吧。中小企业

发布部门:财政部发布文号:最近，一些地方来函、来电询问外商投资企业财务管理中的几个问题，经研究，现提出如下处理意见：一、关于财政部门参与考核外商投资企业产品出口实绩问题。按现行政策规定，经有关机关考核确认，外商投资企业年终产品出口产值达到国

财务管理分为投资、筹资、营运资本、成本、收入与分配管理。那么财务管理的目标是怎样的呢?财务管理的最终实现的又是怎样的状态呢?下面就是若悠网小编为大家整理的有关财务管理的目标的相关资料，以供大家阅读。财务管理目标利润最大化：企业追求利润最大化

摘要：本文将经济学中的合作博弈运用到利益相关者理论中，站在公司治理的角度，主要从三个方面分析了债权人参与公司财务管理的合理性与现实性，即基于利益相关者合作博弈的企业债权人财务管理的特点、实现机制和意义。得到初步的分析结论是我国企业的利益相关

一个公司的发展与财务管理的能力是密切相关的。它甚至决定了这个公司有没有好的未来。财务直接与公司金钱挂钩，财务做的好不好，直接跟公司当年的预算挂钩。标语、挂册在这时就起到一种警示鸣钟的作用。企业管理标语大全之财务管理标语：清清

1、勤学苦练提升职业能力，诚信质朴打造会计人生。2、诚实守信，不做假账。3、诚信、公正、准确、高效。4、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假账。5、诚信为本，依法理财。6、合理控制资金使用效益，提升公司盈利能力。