企业管理的“三化”与“六法”，是现代企业管理理论与中国企业管理的实践相结合的经验总结，是现代管理理论的中国本土化。三化(一)决策层级民主化决策层级民主化是指企业在进行各层级的决策时，要充分占有信息，要使用有效的手段科学地处理信息。广义的民主

决策能力是经理人非常重要的一项核心能力，近年来，许多管理学大师对决策的研究也发现了很多有意思的规律，并且获得了非凡的成就，例如西蒙、卡尼曼等诺贝尔经济学奖得主都对决策问题有着浓厚的兴趣。对照我们对中国企业经理人的调查，我们发现我们的经理人也

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未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢?全因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益

一、严管法凡事涉及财务支用时，厂长须签章，若超过一万元，总经理须核章;甚至连例行的加班单，竟须副总每日签核，此法除了让各级主管沦于盖章机器外，有多少管制效果不问可知。二、减半法凡有请购，一律先减半;若未「唉」，再减半;直至唉声连连为止。表面

一个企业管理信息化战略规划应包括下列内容：(1)环境分析首先要明确企业的战略目标和发展战略，分析企业现行管理模式和业务流程，现有信息化的状况。找出与国内外同行在管理和信息化两个层面上的差距，找出管理和信息化与实现企业战略目标的差距。论述企业

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发布部门:河北省人民政府发布文号:河北省政府令57号第一条为加强外商投资企业的筹建和生产经营管理，进一步改善投资环境，切实办好外商投资企业，根据国家有关法律、法规和政策，结合我省实际情况，现对《河北省外商投资企业管理暂行规定》提出若干补充规

发布部门:广东省广州市人民代表大会常务委员会发布文号:(1994年5月20日广东省广州市第十届人民代表大会常务委员会第九次会议通过1994年11月17日广东省第八届人民代表大会常务委员会第十一次会议批准根据1997年8月20日广州市第十届人

发布部门:广东省人民代表大会发布文号:(1994年5月20日广东省广州市第十届人民代表大会常务委员会第九次会议制定1994年11月17日广东省第八届人民代表大会常务委员会第十一次会议批准1994年12月28日广东省广州市第十届人民代表大会常

发布部门:广东省人大常委会发布文号:广州市外商投资企业管理条例（修正）广东省人大常委会（1994年5月20日广东省广州市第十届人民代表大会常务委员会第九次会议通过1994年11月17日广东省第八届人民代表大会常务委员会第十一次会议批准根据1

一个公司的发展与财务管理的能力是密切相关的。它甚至决定了这个公司有没有好的未来。财务直接与公司金钱挂钩，财务做的好不好，直接跟公司当年的预算挂钩。标语、挂册在这时就起到一种警示鸣钟的作用。企业管理标语大全之财务管理标语：清清

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人力资源管理是管理学中一个崭新和重要的领域。人力资源管理：组织对员工的有效的管理所使用的思想和行为。人力资源管理的好，将激发组织员工的工作热情，将汇集众人的才智，实现组织的共同目标。人力资源的好与否直接决定了完成工作(活动)的质量和速度

精益生产(简称LP)，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式源于丰田生产方式。精益生产方式既是一种以最大限度地减少企

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企业管理座右铭大全：企业即人。管理就是决策。造人先于造物。质量等于利润。不创新，就灭亡。沟通是管理的浓缩。是员工养活了公司。管理是一种严肃的爱。管得少，就是管得好。

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创业企业管理要建立一套务实的、简单的公司运作管理的基本制度和原则。任何公司的运作和发展都需要一个系统的流程和体制，这套东西可以较简单，也可以很复杂，关键是视公司的具体情况而定。但任何公>司在创业期，它的管理体制一定要讲究简单和务实。主要

成本管理是生产中的重要环节，它决定着产品的性价比是否够高，决定了产品的最终价格是多少，成本管理直接影响着贵公司(企业)的利润，于是成本管理者对于成本的管理显的由为重要。成本管理标语能对成本管理者起到一种提示作用。现代企业具有产权明晰