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成本节约标语

来源: 网络 时间: 2018-02-05 阅读: 453次

这里要说的成本概念并不是财务专业所表达的成本范围,而是从整个企业经营上看会给企业创造效益带来影响的各种因素,它包括了生产成本、各种费用、劳动生产率、价值观……等跟企业效益有关的方面。这种成本的概念非常广泛,它涉及到公司的每一个角落、每一个人、每一件事、每一笔业务、每一道工序、每一项工作、甚至是工作中的每一分钟、每走一步路、每说一句话……

这些都直接关系到公司成本的上升或下降,因此,你的一言一行、一个不经意的动作、一个习惯、都可为公司带来节约或提高成本的结果,任何一个老板或员工以为成本与自已无关或关系不大的想法都是非常错误的。

财务有句行话是:“没有对不清的帐,只有算不到的成本、费用”,先进企业考核企业员工素质的最根本一条就是员工成本意识的强弱。历年来,各种企业为了降低成本、提高经济效益,实施了各种方法,如八十年代中期的经济责任制、九十年代末期的责效考核等,目的都是为了降低成本、提高效益,以此来提高企业竞争力,使企业得于发展。

1、项目订单要争取,成本节约齐努力。

2、人尽其职,物尽其用,财尽其效。

3、存货未必是资产,呆滞一定是浪费。

4、寻求改善降基准,点点滴滴控成本。

5、今日节约有我一份力,明日繁荣有我一份荣。

6、动一动脑,遍地是宝。

7、点点滴滴降成本,分分秒秒增效益。

8、节约如沙,积沙聚塔;浪费如蚁,蚁溃长堤。

9、身边事物无小事,点滴节约我做起。

10、节约无大小,收益见真金。

11、节约一点一滴,积多就是效益。

12、精打细算降成本 团结一致抗严冬。

13、一次性将工作做好是最大的节约。

14、多看、多想、多改善;限地、限物、献智慧。

15、成本是企业之根,改善是利润之田。

生产管理粗放与制造效率低下,是很多中国制造业企业的高坎和深痛。跨不过这个坎的制造企业,注定没有未来;而实现了胜利跨越的企业,将进入一个全新的阶段、建立起全新的竞争优势。企业要跨过这道坎,就要从粗放生产走向精益生产,这也是企业向运营要效率的重要路径。

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