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7S活动标语竞赛参赛标语

来源: 网络 时间: 2017-10-24 阅读: 365次

  “7S”活动是企业现场各项管理的基础活动,它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。“7S”活动在推行过程中,通过开展整理、整顿、清扫等基本活动,使之成为制度性的清洁,最终提高员工的职业素养。因此,“7S”活动对企业的作用是基础性的,也是不可估量的。

  “7S”活动是环境与行为建设的管理文化,它能有效解决工作场所凌乱、无序的状态,有效提升个人行动能力与素质,有效改善文件、资料、档案的管理,有效提升工作效率和团队业绩,使工序简洁化、人性化、标准化。

  7S活动标语竞赛参赛标语投票:

  1、7S让你我一同前行,7S让德创的明天更美好。—除尘事业部 张家同

  2、起,7S推进靠大家。—除尘事业部 戴焕钦

  3、清洁效果看得见,持之以恒是关键。—行政管理中心 孙锋

  4、7S永不落,规范你我他- 除尘事业部 栾馨

  5、看在眼里,放在心上,做在手里。—催化剂事业部 詹晓丹

  6、安全生产,降低成本,齐心协力做得好。—除尘事业部 戴焕钦

  7、7S做好,思维要好,坚持不懈做得更好。—财务管理中心 宋尧凤

  8、整理整顿空间大,清扫清洁环境美。—催化剂事业部 李运鸿

  9、回报于你。—除尘事业部 冯德平

  10、坚持7S工作是工作环境整齐规范的保证。—催化剂事业部 刘天保

  11、用心整理、整顿,认真清扫、清洁,以素养和安全为公司节约-除尘事业部游鹏

  12、雾且霾坚,不坠蓝天之志。—催化剂事业部 詹敏

  13、德创以世界第一为标准,我以7S为标准。—除尘事业部 全凡

  14、德创为我营造舒适工作环境,我为德创更加努力增创效益。催化剂事业部王宗化

  15、宁可过程管控、不要事后处理—设备制造事业部设备科 罗日华

  16、从细小处着手,从点滴处做起,推动7S管理不断完善。行政管理中心 鲍双平

  17、7S在手,工作起来得心应手,要想工作效率

  18、不能吃不能喝却离不了,7S时时刻刻记在心上。—除尘事业部 裘佳盛

  19、7S做得好,要靠大家来动脑,付诸于7S,7S

  20、话说了要看行动,事做了要看结果。—催化剂事业部 覃辉爱

  21、高,全靠7S来帮忙。—除尘事业部 冯德平

  22、多想、多问、多执行;少等、少怨、少随意—行政管理中心 鲍双平

  23、整理整顿今天起,清洁清扫天天做,安全节约小事

  24、全员参与7S,告别“脏”“乱”“差”环境。—催化剂事业部 罗亮

  25、哪怕在卑微的工作岗位,做好7S的人,就是品质高贵的人-除尘事业部 游鹏

  26、要做7S,不是心血来潮,朝三暮四,而是时时刻

  27、安全节约不要忘,产品质量有保障。—催化剂事业部 王宗化

  28、谱写7S管理标准新曲,高唱德创品牌精品之歌。—催化剂事业部 王宗化

  29、整理清扫天天做,干净整洁真不错。—行政管理中心 鲁明

  30、集思广益,人人参与,7S建设才能日新月异—行政管理中心 鲍双平

  31、德为人先,创新发展,环球合作,保护家园!—催化剂事业部 詹敏

  32、标优,再展宏伟丰碑。-行政管理中心 江又元

  33、带着责任抓安全、带着目标抓生产、带着决心抓质量。—财务管理中心 朱中巧

  34、整理自己 整顿大家 清扫环境 清洁空气

  35、节约光荣、人人参与、以厂为家、共同发展。—设备制造事业部 罗日华

  36、7S管理做得好,生产节约效率高—催化剂事业部 陈荣祥

  37、定置管理为本,整理清扫为先,共创舒适安全的工作环境。催化剂事业部 姚琴

  38、全需谨慎,节约人人做,德创更美好。—行政管理中心 陈梦丹

  39、注品行,工作环境好,共建和谐厂区。 创业绩,产品指

  40、整理要有序,整顿需规划,清扫要及时,清洁需彻底。素养要提高,安

  41、团结一心来打扫,相信德创会更好。—行政管理中心 孙锋

  42、素养为先 安全为重 节约至上—- 除尘事业部 栾馨

  43、刻,蓄势待发。—除尘事业部 冯德平

  44、安全生产除隐患,放心交付客户赞。—行政管理中心 鲁明

  45、全员提高对7S的认知并知行合一,共同打造公司安全文化!除尘事业部 游鹏

  46、坚持7S工作,杜绝“脏”“乱”“差”反弹。催化剂事业部 朱军岭

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