年终奖变形，员工“被消费”

通过调查记者发现，从年终奖的价值来看，因各企业效益和体制的不同，差别十分明显，有的可能超过百万元，有的可能只有几百元，有的甚至还取消了年终奖。而无论多少，能否拿到红包，员工均非常看重。同时从预期来看，随着金融危机影响的减弱，受访者对于年终奖大多持乐观态度，综合来看，所期望的年终奖一般为月薪的2倍左右。

记者了解到，事实上，年终奖所产生的影响，不论是对个人还是对企业来说，都已不再是对一年工作的简单奖励或总结，更多的人把它当做判断企业发展兴衰、自身工作能力、人才留走与否的风向标。因此，一些企业为了能留住人才，不惜发放巨额年终奖，使之成为防止人才跳槽的“拴马桩”。

　　而一些企业为了达到避税的目的，也使“年终奖”衍生出许多新变化。例如，很多企业都将超市或商场的购物卡作为发放年终奖的一形式，员工们拿着这些薄薄的卡片，可以选择自己想购买的物品，在免去了员工“众口难调”的烦恼之余，也达到了避税的目的。但一些受访者也抱怨，过去很少去商场、超市，但自从单位发了购物卡，有事没事都想往商场里跑，并且买了许多不该买的东西。